خدمات تخصصی مدیریت پروژه

مدیریت پروژه

امروزه سازمانها و شرکتها در سراسر دنیا به دنبال یافتن راه کارهایی به منظور ایجاد فرآیندهای منظم و رسمی مدیریت پروژه و همچنین نظم دهی هرچه بیشتر سازمان خود در انجام پروژه های جاری در قالب زمان، بودجه و سطح کیفی مورد نیاز هستند و این امر تنها از طریق انجام فرآیندهای معمول مدیریت پروژه امکان پذیر است.

در دهه اخیر شاهد رشد چشمگیر سازمانهایی هستیم که از رویکرد مدیریت پروژه به منظور بهبود بهره وری و کنترل دقیق تر پروژه های خود استفاده می کنند و این امر نشان از لزوم توجه بیشتر به این موضوع دارد. دفتر مدیریت پروژه به عنوان راه حلی برای افزایش اثربخشی، کاهش هزینه ها، تحویل پروژه در زمان مقرر و با بودجه معین می تواند در موفقیت پروژه ها نقش مفیدی را ایفا کند. انگیزه اصلی برای تشکیل این دفتر در یک سازمان انتخاب پروژه های همسو با استراتژی سازمان، بهبود نرخ موفقیت پروژه ها و انجام فعالیتهای استاندارد در همه پروژه هاست.

 

 

pmo

خدمات قابل ارایه در زمینه مدیریت پروژه

 

شرکت نیاز مدیران آینده با تکیه بر سوابق قبلی مدیران در شرکتهای مختلف راهسازی و ساختمانی، از توانایی فنی و اجرایی جهت ارایه خدمات تخصصی مدیریت پروژه و پیاده سازی دفاتر PMO برخوردار می باشد، برخی از این خدمات عبارتند از: 

  • ارایه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه برای پروژه های مختلف صنعتی
  • ارایه خدمات مشاوره در زمینه عارضه یابی سازمانها و فاز شناخت جهت پیاده سازی دفاتر PMO 
  • ارایه خدمات مشاوره در زمینه طرح ریزی و استقرار دفاتر PMO 
  • پیاده سازی و راه اندازی دفاتر PMO در سازمانها و شرکتها

مراحل پیاده سازی دفاتر مدیریت پروژه

در ادامه لیست شرکت هایی که در آنها دفاتر مدیریت پروژه توسط مدیران دپارتمان مدیریت پروژه نما راه اندازی شده است آورده شده است:

  • شرکت عمرانی مسکن گستر در سال ۱۳۹۰
  • مجموعه شرکتهای تیراژ در سال ۱۳۹۱
  • شرکت مدیریت و توسعه پروژه های آرمه نو در سال ۱۳۹۲
  • شرکت سداد در سال ۱۳۹۴
  • شرکت پوشش گستر قشم در سال ۱۳۹۶

 

علاوه بر مدیریت پروژه شرکت نیاز مدیران آینده در مباحث منابع انسانی، بازاریابی و… نیز فعالیت دارد.

کلیه حقوق وبسایت متعلق به شرکت نیاز مدیران آینده می باشد.