PMBOK چیست؟

عبارت PMBOK مخفف Project Management Body Of Knowledge می باشد، در فارسی به گستره دانش مدیریت پروژه ترجمه شده است.

PMBOK  معروف ترین استاندارد جهانی در مدیریت پروژه است. هدف این استاندارد این است که روش یکپارچگی اقدامات مدیریت پروژه را به مخاطبان خود ارائه دهد و منظور از Body Of Knowledge پیکره و بدنه اطلاعات و مهارت‌ها می باشد که مدیریت پروژه حرفه ایی را تشکیل می‌دهند.

راهنما و استاندارد PMBOK مجموعه ای از استانداردهای مدیریت پروژه است که به صورت منظم از سوی موسسه مدیریت پروژه که هر چهارسال یکبار مورد بازنگری سازنده ی آن (PMI) قرار می گیرد. هنگامی که این استاندارد به طور پیوسته اعمال شود، به شما و به سازمان شما کمک می کند تا برتری حرفه ایی کسب کنید. PMBOK  آیین نامه نیست بلکه یک استاندارد است! اجرای آیین نامه اجباری و اجرای استاندارد اختیاری است.

گستره دانش مدیریت پروژه

استاندارد PMBOK به ۱۰ حوزه دانش تقسیم می شود  که تقریبا برای همه پروژه ها عمومیت دارد :

  •  مدیریت یکپارچگی پروژه (Project Integration Management)
    •    مدیریت محدوده‌ی پروژه                   (Project Scope Management)
    •    مدیریت زمان پروژه                          (Project Time Management)
    •    مدیریت هزینه‌ی پروژه                        (Project Cost Management)
    •    مدیریت کیفیت پروژه                     (Project Quality Management)
    •    مدیریت منابع انسانی پروژه   (Project Human Resource Management)
    •    مدیریت ارتباطات پروژه        (Project Communication Management)
    •    مدیریت ریسک پروژه                         (Project Risk Management)
    •    مدیریت تامین و تدارکات پروژه  (Project Procurement Management)
    •    مدیریت ذینفعان پروژه  (Project stakeholders Management)

فرآیندهای PMBOK را بر اساس توالی مفهومی آن‌ها می توان به  ۵ گروه فرآیندی بیان کرد:

  • آغازین
  • برنامه ریزی
  • اجرا
  • نظارت و کنترل
  • خاتمه

PMBOk یک متودولوژی نیست بلکه مجموعه ایی از دانش مدیریت پروژه می باشد که به شما کمک می کند روش اجرای صحیح هرکدام از اقدامات مدیریت پروژه را درک کنید و مورد بررسی قرار بدهید. اینکه چه اقدام هایی در چه زمان هایی و با مشورت چه کسانی انجام دهید وابسته به متودولوژی شخص شما می باشد .

شرکت نیاز مدیران آینده به عنوان مشاور فعال در حوزه مدیریت پروژه، پیاده‌سازی دفتر PMO و ارائه راهکارهای جامع مدیریت پروژه مفتخر هست که سهمی در رشد و پویایی اقتصاد کشور داشته باشد. با نیاز مدیران آینده بیشتر آشنا شوید.

توسط |۱۳۹۸/۱/۱۸ ۲۲:۲۰:۳۶فروردین ۱۸ام, ۱۳۹۸|project management, مدیریت پروژه, وبلاگ|بدون ديدگاه

در باره نویسنده :

ثبت ديدگاه